{"id":7582,"date":"2026-10-29T09:00:00","date_gmt":"2026-10-29T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dponet.com.br\/blog\/?p=7582"},"modified":"2026-10-29T16:32:32","modified_gmt":"2026-10-29T19:32:32","slug":"rh-e-lgpd-por-quanto-tempo-guardar-os-dados-de-candidatos-nao-contratados-em-um-processo-seletivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dponet.com.br\/blog\/rh-e-lgpd-por-quanto-tempo-guardar-os-dados-de-candidatos-nao-contratados-em-um-processo-seletivo\/","title":{"rendered":"RH e LGPD: Por Quanto Tempo Guardar os Dados de Candidatos N\u00e3o Contratados em um Processo Seletivo?"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"dponet-post-wrapper\">\n\n  <nav>\n    <h2>\u00cdndice<\/h2>\n    <ol>\n      <li><a href=\"#secao1\">A LGPD n\u00e3o fixa prazo, mas fixa a l\u00f3gica<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao2\">Reten\u00e7\u00e3o por precau\u00e7\u00e3o versus reten\u00e7\u00e3o por finalidade: onde est\u00e1 a diferen\u00e7a<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao3\">O que entra no pacote de dados de um candidato<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao4\">Testes, entrevistas e dados sens\u00edveis<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao5\">Banco de talentos: quando faz sentido e como deixar de ser passivo<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao6\">E se o candidato pedir para apagar tudo?<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao7\">Recrutadoras terceirizadas e plataformas de sele\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao8\">Guardar para se defender: um ponto que exige an\u00e1lise<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao9\">Como organizar o ciclo de vida do dado do candidato<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#secao10\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li>\n      <li><a href=\"#faq\">Perguntas frequentes (FAQ)<\/a><\/li>\n    <\/ol>\n  <\/nav>\n\n  <article itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Article\">\n\n    <section id=\"secao1\">\n      <h2>A LGPD n\u00e3o fixa prazo, mas fixa a l\u00f3gica<\/h2>\n      <p>Todo processo seletivo \u00e9, tamb\u00e9m, um processo de tratamento de dados pessoais. N\u00f3s observamos que o RH costuma dedicar muita aten\u00e7\u00e3o a quem entra na empresa e pouca a quem n\u00e3o entra, embora os dados dessas pessoas sejam a maior parte do que se acumula: curr\u00edculos em caixas de e-mail, resultados de testes em plataformas de recrutamento, anota\u00e7\u00f5es de entrevista em planilhas compartilhadas. Quando algu\u00e9m pergunta por quanto tempo esse material pode ficar guardado, a resposta costuma ser um sil\u00eancio desconfort\u00e1vel.<\/p>\n      <p>A primeira surpresa de quem procura a resposta na lei \u00e9 que n\u00e3o existe um n\u00famero. A LGPD n\u00e3o diz que o curr\u00edculo pode ser guardado por seis meses, um ano ou dois. O que ela estabelece \u00e9 uma l\u00f3gica: o tratamento termina quando a finalidade \u00e9 alcan\u00e7ada ou quando os dados deixam de ser necess\u00e1rios para ela (art. 15), e, depois do t\u00e9rmino, os dados devem ser eliminados, salvo nas hip\u00f3teses em que a conserva\u00e7\u00e3o \u00e9 autorizada, como o cumprimento de obriga\u00e7\u00e3o legal ou regulat\u00f3ria pelo controlador (art. 16).<\/p>\n      <p>Aplicada ao recrutamento, essa l\u00f3gica leva a uma conclus\u00e3o simples. A finalidade de um curr\u00edculo \u00e9 avaliar o candidato para uma vaga. Encerrada a sele\u00e7\u00e3o, a finalidade se esgota, e o dado do candidato n\u00e3o contratado perde a raz\u00e3o de existir no sistema da empresa. Apesar disso, \u00e9 comum que o material siga guardado por in\u00e9rcia, sem que ningu\u00e9m tenha decidido mant\u00ea-lo.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao2\">\n      <h2>Reten\u00e7\u00e3o por precau\u00e7\u00e3o versus reten\u00e7\u00e3o por finalidade: onde est\u00e1 a diferen\u00e7a<\/h2>\n\n      <div class=\"tb-comparativo-wrap\">\n        <div class=\"tb-comparativo-titulo\">Reten\u00e7\u00e3o por precau\u00e7\u00e3o <span class=\"tb-comparativo-vs\">vs.<\/span> reten\u00e7\u00e3o por finalidade<\/div>\n        <div class=\"tb-comparativo-colunas\">\n          <div class=\"tb-comparativo-coluna\">\n            <div class=\"tb-comparativo-coluna-titulo\">Reten\u00e7\u00e3o por precau\u00e7\u00e3o<\/div>\n            <div class=\"tb-comparativo-coluna-subtitulo\">O RH mant\u00e9m indefinidamente curr\u00edculos, testes e anota\u00e7\u00f5es de candidatos n\u00e3o contratados sob a justificativa de que podem ser \u00fateis no futuro, sem prazo definido, sem aviso ao candidato e sem base legal que sustente a guarda ap\u00f3s o fim do processo seletivo.<\/div>\n          <\/div>\n          <div class=\"tb-comparativo-coluna tb-comparativo-coluna--destaque\">\n            <div class=\"tb-comparativo-coluna-titulo\">Reten\u00e7\u00e3o por finalidade<\/div>\n            <div class=\"tb-comparativo-coluna-subtitulo\">O RH elimina os dados dos candidatos n\u00e3o contratados em prazo curto, definido em pol\u00edtica interna, a partir do encerramento da sele\u00e7\u00e3o, e s\u00f3 mant\u00e9m o curr\u00edculo em banco de talentos quando o candidato consente de forma espec\u00edfica, com prazo informado, possibilidade de revoga\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o ao fim do per\u00edodo.<\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n\n      <p>A diferen\u00e7a \u00e9 menos jur\u00eddica do que pr\u00e1tica. Uma rede varejista que recebe quatro mil curr\u00edculos por m\u00eas para vagas de loja acumula, em um ano, um acervo de quase cinquenta mil pessoas, a maioria desatualizada e sem qualquer registro de que algu\u00e9m tenha autorizado a guarda. Se um desses candidatos pede a exclus\u00e3o ou reclama de ter sido contatado por algo que nunca solicitou, a empresa n\u00e3o tem como demonstrar de onde veio o direito de manter aquele dado.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao3\">\n      <h2>O que entra no pacote de dados de um candidato<\/h2>\n      <p>Pensar apenas no curr\u00edculo \u00e9 um erro frequente. O processo seletivo gera um conjunto maior de informa\u00e7\u00f5es, e cada uma exige a mesma pergunta sobre o que fazer ao final. A tabela abaixo organiza os principais tipos de dado e o tratamento adequado:<\/p>\n\n      <div class=\"tb-tabela-wrap\">\n        <table>\n          <thead>\n            <tr><th>Tipo de dado<\/th><th>O que fazer ao fim da sele\u00e7\u00e3o<\/th><th>Prazo ou crit\u00e9rio<\/th><th>Fundamento<\/th><\/tr>\n          <\/thead>\n          <tbody>\n            <tr><td>Curr\u00edculo e dados de contato<\/td><td>Eliminar, salvo aceite para banco de talentos<\/td><td>Prazo curto definido em pol\u00edtica interna<\/td><td>Fim da finalidade (arts. 15 e 16)<\/td><\/tr>\n            <tr><td>Resultados de testes e avalia\u00e7\u00f5es comportamentais<\/td><td>Eliminar junto com o encerramento da vaga<\/td><td>Mesmo prazo do curr\u00edculo, sem exce\u00e7\u00e3o por padr\u00e3o<\/td><td>Finalidade esgotada e risco de uso discriminat\u00f3rio<\/td><\/tr>\n            <tr><td>Anota\u00e7\u00f5es de entrevista<\/td><td>Eliminar ou anonimizar<\/td><td>Mesmo prazo do curr\u00edculo<\/td><td>Necessidade (art. 6\u00ba, III)<\/td><\/tr>\n            <tr><td>Documentos e dados sens\u00edveis (sa\u00fade, antecedentes, filia\u00e7\u00e3o)<\/td><td>Evitar coletar; se coletados, eliminar de imediato<\/td><td>Solicitar apenas na contrata\u00e7\u00e3o<\/td><td>Minimiza\u00e7\u00e3o e art. 11 da LGPD<\/td><\/tr>\n            <tr><td>Dados de candidato no banco de talentos<\/td><td>Manter apenas com consentimento espec\u00edfico<\/td><td>Prazo informado ao candidato, com revis\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o<\/td><td>Consentimento (arts. 8\u00ba e 11, I)<\/td><\/tr>\n          <\/tbody>\n        <\/table>\n      <\/div>\n\n      <p>Esse quadro mostra que o banco de talentos \u00e9 uma exce\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o o padr\u00e3o. O ponto de partida do RH deveria ser a elimina\u00e7\u00e3o, e a manuten\u00e7\u00e3o deveria depender de uma escolha consciente.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao4\">\n      <h2>Testes, entrevistas e dados sens\u00edveis<\/h2>\n      <p>Os testes comportamentais e as anota\u00e7\u00f5es de entrevista merecem aten\u00e7\u00e3o especial porque costumam ser mais reveladores do que o curr\u00edculo. Um resultado de teste de perfil, uma observa\u00e7\u00e3o sobre o tom de voz do candidato ou um coment\u00e1rio sobre sua situa\u00e7\u00e3o familiar s\u00e3o dados que, sem controle, podem alimentar decis\u00f5es discriminat\u00f3rias no futuro, mesmo sem inten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n      <p>A LGPD veda o tratamento para fins discriminat\u00f3rios il\u00edcitos ou abusivos (art. 6\u00ba, IX), e a Lei n\u00ba 9.029\/1995 pro\u00edbe pr\u00e1ticas discriminat\u00f3rias no acesso ao emprego. Contudo, o risco aumenta quando o dado \u00e9 guardado: uma empresa que mant\u00e9m, por anos, a informa\u00e7\u00e3o de que um candidato tinha uma a\u00e7\u00e3o trabalhista contra um empregador anterior est\u00e1 sujeita a us\u00e1-la, consciente ou inconscientemente, em preju\u00edzo dele, o que o art. 21 da LGPD pro\u00edbe. Por isso, a melhor prote\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o guardar.<\/p>\n      <p>Outro ponto \u00e9 a coleta. Dados sens\u00edveis, como sa\u00fade, filia\u00e7\u00e3o sindical, convic\u00e7\u00e3o religiosa ou estado de gravidez, quase nunca s\u00e3o necess\u00e1rios na fase de sele\u00e7\u00e3o. Pedi-los cedo demais amplia o risco sem ganho para o processo. Documentos e exames devem ser solicitados na contrata\u00e7\u00e3o, de modo que o candidato n\u00e3o contratado nunca chegue a entreg\u00e1-los.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao5\">\n      <h2>Banco de talentos: quando faz sentido e como deixar de ser passivo<\/h2>\n      <p>Manter um banco de talentos \u00e9 leg\u00edtimo, desde que a empresa o estruture como uma finalidade nova e separada, com o consentimento espec\u00edfico do candidato. O art. 8\u00ba da LGPD exige que o consentimento se refira a finalidades determinadas, que seja livre e informado e que possa ser revogado a qualquer momento, e o art. 11, I, exige consentimento espec\u00edfico e destacado quando h\u00e1 dados sens\u00edveis.<\/p>\n      <p>Na pr\u00e1tica, isso significa pedir o aceite em momento distinto do envio da candidatura, informar o prazo de guarda e explicar como pedir a exclus\u00e3o. Quando o RH apenas presume que quem enviou o curr\u00edculo quer permanecer no cadastro, a empresa constr\u00f3i a base de um banco de dados sobre uma suposi\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o sobre uma manifesta\u00e7\u00e3o de vontade que consiga comprovar.<\/p>\n      <p>Sobre o prazo, n\u00e3o existe n\u00famero legal. A pr\u00e1tica de mercado costuma trabalhar com seis a doze meses, com pedido de renova\u00e7\u00e3o do aceite ao final. H\u00e1 uma raz\u00e3o pr\u00e1tica al\u00e9m da jur\u00eddica: um curr\u00edculo de dois ou tr\u00eas anos atr\u00e1s tende a estar desatualizado, e us\u00e1-lo como base para uma nova avalia\u00e7\u00e3o pode prejudicar o pr\u00f3prio candidato. Entretanto, o prazo adotado deve estar escrito na pol\u00edtica, informado ao candidato e cumprido pela empresa, sen\u00e3o o banco de talentos volta a ser o dep\u00f3sito indefinido que se queria evitar.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao6\">\n      <h2>E se o candidato pedir para apagar tudo?<\/h2>\n      <p>O candidato tem direito de pedir a elimina\u00e7\u00e3o de dados desnecess\u00e1rios, excessivos ou tratados em desconformidade com a lei (art. 18, IV) e, quando o tratamento se baseia no consentimento, a elimina\u00e7\u00e3o desses dados, salvo nas hip\u00f3teses do art. 16 (art. 18, VI). Em um processo seletivo encerrado, o pedido costuma ser simples de atender, porque a finalidade j\u00e1 terminou.<\/p>\n      <p>Uma empresa do setor de sa\u00fade que recebe a solicita\u00e7\u00e3o de uma candidata reprovada deve responder com a confirma\u00e7\u00e3o da elimina\u00e7\u00e3o do curr\u00edculo, dos testes e das anota\u00e7\u00f5es, nos sistemas e nos arquivos de e-mail. A dificuldade pr\u00e1tica est\u00e1 em saber onde esses dados est\u00e3o: planilhas, mensagens, plataformas de recrutamento e pastas pessoais de recrutadores. Quem nunca mapeou onde o material fica guardado n\u00e3o consegue cumprir o pedido, e \u00e9 a\u00ed que a falta de pol\u00edtica se transforma em descumprimento.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao7\">\n      <h2>Recrutadoras terceirizadas e plataformas de sele\u00e7\u00e3o<\/h2>\n      <p>Muitos processos seletivos passam por consultorias de recrutamento e plataformas de gest\u00e3o de candidatos. Nesse arranjo, \u00e9 preciso definir quem \u00e9 controlador e quem \u00e9 operador: a consultoria pode ser operadora, se trata os dados conforme as instru\u00e7\u00f5es da empresa contratante, ou controladora, se decide por conta pr\u00f3pria manter os curr\u00edculos em uma base pr\u00f3pria para outras oportunidades.<\/p>\n      <p>Por isso, o contrato com a recrutadora ou com a plataforma deve prever a finalidade, o prazo de reten\u00e7\u00e3o, a elimina\u00e7\u00e3o ao fim do servi\u00e7o, o controle de acesso e a comunica\u00e7\u00e3o de incidentes. A empresa que contrata sem essas cl\u00e1usulas corre o risco de descobrir que os dados dos seus candidatos continuam em uma base de terceiros sem que ela saiba por qu\u00ea.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao8\">\n      <h2>Guardar para se defender: um ponto que exige an\u00e1lise<\/h2>\n      <p>Algumas empresas defendem manter parte dos registros do processo seletivo, como os crit\u00e9rios usados e a decis\u00e3o final, para se defender de uma eventual alega\u00e7\u00e3o de discrimina\u00e7\u00e3o. A LGPD admite o tratamento para o exerc\u00edcio regular de direitos em processo judicial, administrativo ou arbitral (art. 7\u00ba, VI), mas essa hip\u00f3tese n\u00e3o autoriza guardar tudo por tempo indeterminado. O que se pode defender \u00e9 manter o m\u00ednimo necess\u00e1rio, em prazo proporcional, com registro da justificativa. A an\u00e1lise depende do caso e deve passar pelo jur\u00eddico da empresa.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao9\">\n      <h2>Como organizar o ciclo de vida do dado do candidato<\/h2>\n      <p>Para a maioria das empresas, o caminho tem quatro passos. Primeiro, coletar apenas o que a vaga exige, deixando documentos e dados sens\u00edveis para a contrata\u00e7\u00e3o. Segundo, definir em pol\u00edtica interna o prazo de elimina\u00e7\u00e3o a partir do encerramento da sele\u00e7\u00e3o, e comunic\u00e1-lo ao candidato j\u00e1 na inscri\u00e7\u00e3o. Terceiro, oferecer o banco de talentos como uma escolha separada, com consentimento espec\u00edfico, prazo e possibilidade de revoga\u00e7\u00e3o. Por fim, automatizar a elimina\u00e7\u00e3o sempre que poss\u00edvel, para que o prazo seja cumprido sem depender da mem\u00f3ria de quem recrutou.<\/p>\n      <p>E quando o candidato \u00e9 contratado? Nesse caso, os dados passam a integrar o cadastro do empregado e seguem a l\u00f3gica de reten\u00e7\u00e3o do v\u00ednculo trabalhista, com prazos pr\u00f3prios, o que tratamos em outro artigo. O que sobra do processo seletivo, como os dados de quem n\u00e3o foi escolhido, deve seguir o caminho da elimina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n    <\/section>\n\n    <section id=\"secao10\">\n      <h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n      <p>Perguntar por quanto tempo guardar os dados de candidatos n\u00e3o contratados leva a uma resposta que n\u00e3o \u00e9 um n\u00famero, mas um crit\u00e9rio: enquanto durar a sele\u00e7\u00e3o, e depois dela s\u00f3 com um fundamento claro, como o consentimento espec\u00edfico para banco de talentos. Empresas que coletam o m\u00ednimo, eliminam em prazo curto, oferecem o banco de talentos como escolha do candidato e controlam onde os dados ficam trocam o ac\u00famulo por governan\u00e7a. Quem aparecer pedindo a exclus\u00e3o, ou a ANPD, ter\u00e1 uma resposta pronta.<\/p>\n      <p>Para aprofundar temas relacionados, vale consultar os artigos <em>Desligamento de Funcion\u00e1rios: o Que Fazer com os Dados Pessoais Ap\u00f3s o Fim do V\u00ednculo?<\/em> e <em>Bases de Clientes de Terceiros: At\u00e9 Onde uma Ag\u00eancia Pode Usar os Dados do Cliente do seu Contratante?<\/em> no blog da DPOnet.<\/p>\n    <\/section>\n\n  <\/article>\n\n  <hr class=\"tb-divisor\" id=\"faq\"\/>\n  <h2 class=\"tb-faq-titulo\">Perguntas frequentes (FAQ)<\/h2>\n  <p class=\"tb-faq-subtitulo\">D\u00favidas comuns sobre a reten\u00e7\u00e3o de dados de candidatos em processos seletivos<\/p>\n  <div class=\"tb-faq-section\">\n\n    <details class=\"tb-faq-item\" open>\n      <summary class=\"tb-faq-question\">1. A LGPD define por quanto tempo \u00e9 poss\u00edvel guardar o curr\u00edculo de um candidato n\u00e3o contratado?<\/summary>\n      <div class=\"tb-faq-answer\"><p>N\u00e3o. A lei n\u00e3o fixa prazo em dias ou anos. A regra \u00e9 que o tratamento termina quando a finalidade \u00e9 alcan\u00e7ada e os dados s\u00e3o eliminados, salvo obriga\u00e7\u00e3o legal de conserva\u00e7\u00e3o ou outra base legal, como o consentimento do candidato para um banco de talentos.<\/p><\/div>\n    <\/details>\n\n    <details class=\"tb-faq-item\">\n      <summary class=\"tb-faq-question\">2. A empresa pode manter um banco de talentos?<\/summary>\n      <div class=\"tb-faq-answer\"><p>Sim, desde que o candidato consinta de forma espec\u00edfica, seja informado do prazo de guarda e possa revogar o consentimento e pedir a exclus\u00e3o. O prazo deve ser definido pela empresa em pol\u00edtica interna, e a pr\u00e1tica de mercado costuma ficar entre seis meses e um ano, com renova\u00e7\u00e3o do aceite.<\/p><\/div>\n    <\/details>\n\n    <details class=\"tb-faq-item\">\n      <summary class=\"tb-faq-question\">3. O candidato que envia o curr\u00edculo por conta pr\u00f3pria j\u00e1 autoriza a guarda para vagas futuras?<\/summary>\n      <div class=\"tb-faq-answer\"><p>N\u00e3o \u00e9 o caminho mais seguro presumir isso. A LGPD exige consentimento que demonstre a manifesta\u00e7\u00e3o de vontade do titular para finalidades determinadas, e, se houver dado sens\u00edvel, consentimento espec\u00edfico e destacado. O ideal \u00e9 pedir um aceite pr\u00f3prio para o banco de talentos.<\/p><\/div>\n    <\/details>\n\n    <details class=\"tb-faq-item\">\n      <summary class=\"tb-faq-question\">4. O que a empresa deve fazer quando um candidato n\u00e3o contratado pede a exclus\u00e3o dos dados?<\/summary>\n      <div class=\"tb-faq-answer\"><p>Confirmar a elimina\u00e7\u00e3o do curr\u00edculo, dos testes e das anota\u00e7\u00f5es em todos os locais onde est\u00e3o guardados, como sistemas, planilhas, e-mails e plataformas de recrutamento. O candidato tem direito \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de dados desnecess\u00e1rios ou tratados em desconformidade e, quando o tratamento se baseia no consentimento, \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o desses dados, salvo nas hip\u00f3teses do art. 16 da LGPD.<\/p><\/div>\n    <\/details>\n\n  <\/div>\n\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cGuardar o curr\u00edculo, vai que serve para outra vaga\u201d \u00e9 a frase que mais enche bancos de dados de RH e mais exp\u00f5e empresas. A LGPD n\u00e3o fixa um prazo em dias, mas a regra \u00e9 clara: terminada a sele\u00e7\u00e3o, o dado do candidato n\u00e3o contratado deve ser eliminado, salvo exce\u00e7\u00e3o bem fundamentada.<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":7590,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[172],"tags":[],"class_list":["post-7582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lgpd-e-conformidade"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>RH e LGPD: Por Quanto Tempo Guardar os Dados de Candidatos N\u00e3o Contratados em um Processo Seletivo? - Blog DPOnet<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dponet.com.br\/blog\/rh-e-lgpd-por-quanto-tempo-guardar-os-dados-de-candidatos-nao-contratados-em-um-processo-seletivo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"RH e LGPD: Por Quanto Tempo Guardar os Dados de Candidatos N\u00e3o Contratados em um Processo Seletivo? - Blog DPOnet\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cGuardar o curr\u00edculo, vai que serve para outra vaga\u201d \u00e9 a frase que mais enche bancos de dados de RH e mais exp\u00f5e empresas. 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